突破思维努力打造属于自己的王国

能不能先试试“+互联网”，然后找机会走进“互联网+”？可能性不大。因为前者的思维方式决定了他的人生选择“要么从一开始就成为第一，直到这个第一被公认而变成现金;要么什么都不是”。如此“疯狂”的想法，对于身家千万的老板来说，有些不可理喻吧？

木门产品确实有其特殊性——尽人皆知的半成品属性。如何突破这个属性，为消费者提供安全、美丽的木门？虽然不同的人解决思路不同，但是说一千，道一万，如何提供优质贴心的服务是无法回避的。传统思路的发力点在于提升渠道，强化服务;互联网思维的发力点在于接触用户，精准服务。目前，还看不清后者的力道究竟有多强大。

未来，也许有一天，当大企业通过经销渠道来到用户面前，献上自己的玫瑰时，触网的小企业已经捷足先登。当然，也许那小企业筹码不足，即使捷足先登，终究争不过财大气粗的大企业。互联网时代让人抓狂的地方，恰恰就在这里：谁也不知道三年后的家装木门行业是个什么局面？其行且观察。

总的来说，木门企业发展应该先做好+互联网工作，再向互联网+转型，这样发展才会更持久。